Adèle Kamtchouang, présidente-directrice générale (PDG) de Tropik industries, est une dirigeante au parcours inspirant. De stagiaire de la société d’import et d’export en 1995, elle en devient PDG en 2012 et réussit à redresser l’entreprise qui était au bord de la faillite.
Quand Adèle Kamtchouang prend les rênes de Tropik Industries en 2012, l’entreprise est en crise. La société qui distribue les produits : Unilever, Lesieur, Lactalis international, Marico a un résultat déficitaire très important, des dettes considérables auprès d’établissements financiers, de fournisseurs internationaux et locaux, des frais de douanes à régler… Une situation chaotique qui a poussé le prédécesseur d’Adèle Kamtchouang à rendre son tablier. Mais celle qui a gravi presque tous les échelons de la société est déterminée à remettre l’entreprise sur ses pieds. Elle entreprend donc une démarche de redressement de l’entreprise. Elle mène, notamment des négociations auprès des banques de la place pour obtenir un soutien financier. Elle réduit les charges du personnel, notamment les salaires des cadres de la société. Elle décide de percevoir un quart du salaire de son prédécesseur. Elle procède également à la réduction des charges d’exploitation, en négociant avec les fournisseurs, les différents prestataires, en leur expliquant clairement la situation de la société et les risques encourus par toutes les parties. En 2013, Tropik Industries réalise des bénéfices, parvient à rembourser ses créances et réinvestit son profit pour développer l’entreprise.
Une businesswoman à la fibre féministe
En plus de redresser les finances de la société, elle décide d’œuvrer à la féminisation du Conseil d’administration de l’entreprise dont elle est la seule femme. En quelques années, elle atteint son objectif. Sur les 8 membres du comité de direction, 6 sont des femmes.
Aujourd’hui, Adèle Kamtchouang est non seulement PDG de la société d’import et export, mais également l’actionnaire principal. Elle doit son succès à sa détermination et à sa politique de proximité vis à vis de ses clients : grandes enseignes, grossistes, détaillants… à qui elle rend visite deux fois par mois. Tropik Industries approvisionne aujourd’hui, 43 magasins à Douala et 1600 boutiques de quartier. En quelques années, la société a augmenté sa capacité de stockage. Elle est passée d’un entrepôt de 1000m2 à 3 entrepôts de 3000 m2 chacun. L’entreprise ambitionne aujourd’hui de ne plus seulement importer, mais aussi de développer sa propre gamme de produits.
Adèle Kamtchouang est titulaire d’un diplôme de l’Ecole supérieure des Sciences économiques et commerciales (ESSEC) option marketing. En parallèle à ses études, elle mène vers la fin des années 90 un stage à Unilever. A l’issue de son stage, elle est embauchée en tant que responsable transit. En 2000, elle devient responsable logistique et la seule femme du comité de direction (CODIR). En 2010, Unilever décide de se retirer du Cameroun. Le CODIR rachète ses actions et baptise l’entreprise « Tropik industries S.A ». Elle devient par la suite Directrice Adjointe en charge de la Supply Chain. En 2012, par une décision du Conseil d’administration de la société, elle devient PDG.