{"id":4864,"date":"2026-06-01T13:46:40","date_gmt":"2026-06-01T11:46:40","guid":{"rendered":"http:\/\/africawomenexperts.com\/lng\/fr\/?p=4864"},"modified":"2026-06-01T13:46:40","modified_gmt":"2026-06-01T11:46:40","slug":"batir-une-entreprise-en-afrique-quand-les-routes-nexistent-pas-encore","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/africawomenexperts.com\/lng\/fr\/2026\/06\/batir-une-entreprise-en-afrique-quand-les-routes-nexistent-pas-encore\/","title":{"rendered":"B\u00e2tir une entreprise en Afrique quand les routes n\u2019existent pas encore"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Tribune par Tahina Rajaonarison<\/strong><\/a><\/p>\n

Pendant longtemps, on nous a pr\u00e9sent\u00e9 l\u2019entrepreneuriat africain comme une succession d\u2019histoires inspirantes : lev\u00e9es de fonds, innovations technologiques et success stories relay\u00e9es sur les r\u00e9seaux sociaux. Mais sur le terrain, la r\u00e9alit\u00e9 est souvent bien plus complexe. <\/strong><\/p>\n

B\u00e2tir une entreprise en Afrique, ce n\u2019est pas seulement d\u00e9velopper une activit\u00e9 \u00e9conomique. C\u2019est apprendre \u00e0 avancer dans des syst\u00e8mes encore fragiles, parfois incoh\u00e9rents et souvent in\u00e9galitaires.<\/p>\n

Je l\u2019ai v\u00e9cu personnellement \u00e0 travers mes activit\u00e9s dans l\u2019entrepreneuriat, l\u2019innovation et les initiatives de terrain. Derri\u00e8re chaque projet, il y a des r\u00e9alit\u00e9s dont on parle peu : difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s au financement, retards de paiement, contraintes logistiques, pression administrative ou encore n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00eatre polyvalent en permanence.<\/p>\n

\u00c0 travers mes d\u00e9placements, missions \u00e9conomiques et collaborations dans plusieurs pays africains, j\u2019ai observ\u00e9 que les d\u00e9fis restent souvent les m\u00eames : acc\u00e8s difficile au financement, logistique co\u00fbteuse, fracture num\u00e9rique et faible structuration des march\u00e9s. Pourtant, partout, des jeunes et des femmes innovent avec des moyens limit\u00e9s.<\/p>\n

En Afrique, beaucoup d\u2019entrepreneurs, qui construisent, avancent sur des routes qui n\u2019existent pas encore.<\/p>\n

Le financement : premier frein \u00e0 l\u2019innovation<\/h3>\n

Le financement reste l\u2019un des principaux obstacles pour les entrepreneurs africains, particuli\u00e8rement les jeunes et les femmes. Les exigences bancaires sont souvent d\u00e9connect\u00e9es des r\u00e9alit\u00e9s locales : garanties difficiles \u00e0 fournir, faible reconnaissance des mod\u00e8les innovants ou informels, manque d\u2019accompagnement strat\u00e9gique.<\/p>\n

Beaucoup commencent alors avec leurs propres moyens, prennent des risques personnels importants et avancent sans v\u00e9ritable filet de s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Cette situation cr\u00e9e une \u00e9conomie \u00e0 deux vitesses : ceux qui disposent d\u00e9j\u00e0 de r\u00e9seaux et d\u2019acc\u00e8s aux financements ; et ceux qui doivent construire lentement, parfois dans l\u2019invisibilit\u00e9.<\/p>\n

Pourtant, ce sont souvent ces entrepreneurs \u201csilencieux\u201d qui d\u00e9veloppent les solutions les plus adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s africaines.<\/p>\n

L\u2019innovation africaine existe d\u00e9j\u00e0<\/h3>\n

On parle souvent d\u2019innovation comme si elle devait forc\u00e9ment venir des grandes technologies ou des mod\u00e8les import\u00e9s. Pourtant, l\u2019Afrique innove d\u00e9j\u00e0 chaque jour.<\/p>\n

L\u2019innovation africaine, c\u2019est aussi :<\/p>\n

    \n
  • une femme qui transforme localement des produits agricoles ;<\/li>\n
  • un jeune qui utilise le num\u00e9rique pour connecter des producteurs \u00e0 des clients ;<\/li>\n
  • des initiatives communautaires qui compensent l\u2019absence d\u2019infrastructures ou de services.<\/li>\n<\/ul>\n

    \u00c0 travers mes projets dans l\u2019AgriTech, les cosm\u00e9tiques naturels, les vins de fruits, le e-commerce et la fintech, j\u2019ai observ\u00e9 combien l\u2019innovation africaine peut cr\u00e9er de la valeur lorsqu\u2019elle part des besoins locaux plut\u00f4t que de mod\u00e8les import\u00e9s.<\/p>\n

    Le num\u00e9rique : opportunit\u00e9 et fracture \u00e0 la fois<\/h3>\n

    Le num\u00e9rique repr\u00e9sente aujourd\u2019hui une opportunit\u00e9 majeure pour l\u2019Afrique. Il r\u00e9duit certaines barri\u00e8res g\u00e9ographiques, facilite l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information et ouvre de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n

    J\u2019ai moi-m\u00eame constat\u00e9 combien les outils num\u00e9riques peuvent acc\u00e9l\u00e9rer la visibilit\u00e9 et le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques, m\u00eame dans des contextes limit\u00e9s en infrastructures.<\/p>\n

    Mais il faut aussi parler des fractures existantes : acc\u00e8s in\u00e9gal \u00e0 Internet, co\u00fbt des \u00e9quipements, manque de formation, faible structuration de certains \u00e9cosyst\u00e8mes num\u00e9riques…<\/p>\n

    Le risque serait de construire une \u00e9conomie digitale qui reproduit les exclusions d\u00e9j\u00e0 existantes.<\/p>\n

    Construire une \u00e9conomie plus inclusive<\/h3>\n

    Construire une \u00e9conomie inclusive ne signifie pas uniquement cr\u00e9er davantage d\u2019entreprises. Cela signifie cr\u00e9er des syst\u00e8mes o\u00f9 plus de personnes peuvent r\u00e9ellement participer, produire et \u00e9voluer.<\/p>\n

    Cela passe par : un meilleur acc\u00e8s au financement ; des politiques adapt\u00e9es aux r\u00e9alit\u00e9s locales ; une valorisation de l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin ; et une confiance renouvel\u00e9e envers la jeunesse africaine.<\/p>\n

    Les jeunes africains ne demandent pas uniquement des emplois. Beaucoup veulent cr\u00e9er, proposer et transformer. Ils ont besoin d\u2019accompagnement, de formation et d\u2019espaces d\u2019exp\u00e9rimentation.<\/p>\n

    Dans le livre que j\u2019\u00e9cris actuellement sur les parcours non lin\u00e9aires et les r\u00e9alit\u00e9s professionnelles africaines, je partage souvent cette conviction : \u201cIl ne faut pas mentir aux jeunes sur la difficult\u00e9 du chemin. Mais il ne faut jamais non plus leur faire croire qu\u2019il est impossible.\u201d<\/strong><\/p>\n

    L\u2019Afrique ne construira pas son avenir \u00e9conomique uniquement en reproduisant des mod\u00e8les ext\u00e9rieurs. Elle devra b\u00e2tir \u00e0 partir de ses r\u00e9alit\u00e9s, de ses talents et de sa capacit\u00e9 d\u2019innovation locale.<\/p>\n

    Parce qu\u2019au final, le v\u00e9ritable enjeu n\u2019est pas seulement de cr\u00e9er de la croissance. C\u2019est de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s qui permettent \u00e0 chacun de trouver sa place dans le d\u00e9veloppement du continent.<\/p>\n

    Biographie<\/u><\/h3>\n

    \"\"Tahina Rajaonarison<\/strong> est experte en gouvernance et leadership, engag\u00e9e dans l\u2019autonomisation des femmes et des jeunes en Afrique. Fondatrice et G\u00e9rante de PRISM ainsi que des initiatives Tiia, elle d\u00e9veloppe des projets dans l\u2019AgriTech, les cosm\u00e9tiques naturels, les vins de fruits, le e-commerce et la fintech. Pr\u00e9sidente du Women Leadership Caucus (WLC), elle accompagne des projets li\u00e9s \u00e0\u00a0 l\u2019innovation sociale, \u00e0 l\u2019entrepreneuriat inclusif et au leadership f\u00e9minin.<\/p>\n

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